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发布时间2016-08-25 | 点击率:147

      8月14日,四公司召开2016年上半年经济活动分析会,总结分析了公司上半年主要经济活动指标完成情况和各项管理工作,部署安排了下半年的各项重点工作,公司领导、各部门负责人、项目班子等47人参加了会议。会议由公司党委书记赵宏主持。
      会上公司各分管领导就公司经营管理、施工生产管理、质量和技术创新管理、投标报价、工程结算、合同管理、逾期应收账款和财务管理,以及人力资源管理等方面情况进行了总结和分析,在肯定过去半年工作成绩的同时也查找了工作中存在的问题和不足,并对存在的问题提出了相应的对策和措施。随后,公司在建项目部对上半年的工作分别从项目基本情况、项目产值情况、项目资金情况、项目成本情况等方面进行了分析汇报。会议还表彰了获得四公司领军人才和骨干人才称号的个人,以及兑现了项目考核奖励。
      最后,总经理王岗同志分析了公司2016上半年工作中存在的不足,按照集团半年经济活动分析会上姚董事长讲话的精神与要求,结合四公司实际,对下半年工作提出了六个方面的要求:一是进一步加强学习,理清思路,坚定信心,确保年度经营目标完成; 二是要深刻反省,进一步提高认识、提高标准,推进生产营销能力再上新台阶;三是创新工作,重新构建公司的成本管理体系;四是进一步加强“营改增”的研究和应对;五是加大力度解决逾期结算、逾期应收帐款等“老大难”问题;六是深化和推进“三严三实”和“两学一做”学习教育,进一步转变干部作风。(白雨鑫)
                     

                                                            四公司召开2016年上半年经济活动分析会

 

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